文章摘要: 企业发展也是有规律的,当它到达一个极限点 之后利润就会出现下滑,一旦遭遇极限点,那增长率就会很难回复到之前的水平,比如诺基亚,诺基亚在我过的辉煌市场还历历在目,但是苹果进来之后,诺基亚风光不再,已经难以恢复之前的辉煌了。这是企业成长的一个曲线。如何持续获得增长引擎呢?这就需要企业不断找到破局点,太多曾经很辉煌的企业最后突然衰败,就是没有找到破局点。破局点的持续发展就形成了企业增长的第二曲线。
企业发展也是有规律的,当它到达一个极限点 之后利润就会出现下滑,一旦遭遇极限点,那增长率就会很难回复到之前的水平,比如诺基亚,诺基亚在我过的辉煌市场还历历在目,但是苹果进来之后,诺基亚风光不再,已经难以恢复之前的辉煌了。这是企业成长的一个曲线。如何持续获得增长引擎呢?这就需要企业不断找到破局点,太多曾经很辉煌的企业最后突然衰败,就是没有找到破局点。破局点的持续发展就形成了企业增长的第二曲线。
在稳健盈利的前提下,多元化发展成为衡量房企估值能否提升的关键。融创主动调整变化,将服务、文旅等在内的“地产+”业务打造为企业的“第二增长曲线”。
融创在地产主业稳步增长同时,“地产+”业务也得到快速提升。
去年底,融创服务控股有限公司(下称“融创服务”)于香港联交所主板独立上市,此举将有利于加速融创物业管理业务建立头部企业的竞争优势。上半年,融创服务营收33.2亿元,同比增长85%;归母净利润6.1亿元,同比增长154%。净利率为19%,较去年同期上升5个百分点。
截至6月底,融创服务在管建筑面积1.7亿平方米,合约建筑面积3.2亿平方米,第三方外拓项目占在管面积比例39%,较去年底也增加了7个百分点。
融创服务与地产开发主业密切互动、互相赋能,成为融创储备的未来长期增长点,并将助益于融创更均衡、高质量发展的达成。
上半年,融创文旅营收26.1亿元,同比增长166%,经营利润大幅提升至4.4亿元,客流量7201万人次,同比上升103%。
融创文旅旗下冰雪业务,上半年迈出稳健向前步伐,不但收入大幅增长,还形成了覆盖7省份、35座城市的战略布局,建立了业务的高护城河。拥有文旅城、旅游度假区、会议会展和文旅小镇4大板块,汇集了城市综合体、融创乐园、融创茂、雪世界、高端酒店群、海世界、会展中心、民宿、小镇集群等10余种城市综合业态。
未来,融创将积极融入国家战略、坚决响应政策导向、从容拥抱行业变化,进一步坚定“更安全、更从容、更长期、更有价值”的均衡高质量发展的战略方向,持续为员工、客户、股东、社会创造价值。